已閱讀1頁(yè),還剩75頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文回顧了電信行業(yè)特別是中國(guó)電信集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)電信)的渠道發(fā)展歷程,利用經(jīng)典渠道理論對(duì)中國(guó)電信的渠道發(fā)展與現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的結(jié)構(gòu)和管理分析,最后提出中國(guó)電信的渠道戰(zhàn)略和策略。全文分三部分:第一部分為基本理論部分(第一章、第二章、第三章),指出了論文選題的重要性以及與選題相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究成果,并介紹了相關(guān)的基本概念;第二部分為案例與實(shí)證研究部分(第四章、第五章),主要回顧了中國(guó)電信行業(yè)和中國(guó)電信集團(tuán)公司的渠道發(fā)展歷程,分三個(gè)階段描
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)案例分析.pdf
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題分析及對(duì)策研究.pdf
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司吉林網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)分公司
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司戰(zhàn)略成本驅(qū)動(dòng)因素研究.pdf
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)電信的營(yíng)銷(xiāo)渠道分析
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)電信的營(yíng)銷(xiāo)渠道分析
- 中國(guó)電信陜西公司CDMA營(yíng)銷(xiāo)渠道研究.pdf
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司多點(diǎn)語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)盈利模式分析.pdf
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司鞏固大客戶(hù)市場(chǎng)策略研究.pdf
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司游戲業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與實(shí)施策略研究.pdf
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司電信傳輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考.pdf
- 中國(guó)電信哈爾濱分公司電子渠道發(fā)展研究.pdf
- 中國(guó)電信直銷(xiāo)渠道建設(shè)研究.pdf
- 中國(guó)電信南陽(yáng)分公司實(shí)體渠道策略研究.pdf
- 中國(guó)電信A縣分公司社會(huì)渠道建設(shè)與管理研究.pdf
- 中國(guó)電信企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理研究.pdf
- 中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)重組對(duì)策分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論