中國電信集團(tuán)公司電信傳輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考.pdf

1、著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特(MichaelPerter)在《什么是戰(zhàn)略》中指出，“戰(zhàn)略”一是“創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位”，二是“在競爭中做出取舍，其實質(zhì)就是選擇不做哪些事情”，三是“在企業(yè)的各項運(yùn)營活動之問建立一種配稱”。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營的藍(lán)圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進(jìn)行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績。

2、 電信傳輸是構(gòu)成電信通信的重要組成部分，改革開放以來，電信傳輸企業(yè)作為電信傳輸網(wǎng)的專業(yè)化維護(hù)管理企業(yè)，為我國電信業(yè)的跨越式發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，近10年的我國電信體制改革，使電信傳輸企業(yè)的內(nèi)外部形勢發(fā)生了很多變化，也給電信傳輸企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展帶來了考驗和挑戰(zhàn)。 為了系統(tǒng)地思考中國電信集團(tuán)公司電信傳輸企業(yè)的發(fā)展出路。本論文在回顧電信體制改革歷程的基礎(chǔ)上，通過對中國電信集團(tuán)公司電信傳輸企業(yè)所處的社會、政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等宏