并購(gòu)后期企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)研究.pdf

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)并購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)后期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制任務(wù)十分艱巨。理財(cái)系統(tǒng)柔性是企業(yè)理財(cái)能力的體現(xiàn)，反映了企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受和適應(yīng)程度。作為柔性管理在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)使企業(yè)具備適宜的理財(cái)系統(tǒng)柔性，更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具有積極的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義，因此本文嘗試引進(jìn)理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)觀念，提高我國(guó)企業(yè)并購(gòu)后期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 本文首先論述并購(gòu)后期企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征，指出并購(gòu)后期財(cái)務(wù)控制的意義和重要性，并研究

2、了一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方式在并購(gòu)后期遇到的困難。本文在介紹理財(cái)系統(tǒng)柔性概念后，提出在并購(gòu)后期進(jìn)行理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)的必要性，并主張通過(guò)定性定量相結(jié)合的方式，持續(xù)進(jìn)行理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)。 對(duì)并購(gòu)前后企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)柔性變化情況本文進(jìn)行了實(shí)證分析，深入探討了并購(gòu)企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)柔性變化趨勢(shì)和變化原因，明確了企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)的重點(diǎn)，為并購(gòu)后期理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)指明了方向。 經(jīng)過(guò)理論分析和實(shí)證研究，本文認(rèn)為并購(gòu)后期我國(guó)企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)柔性確實(shí)受到

3、不利影響，為了更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)柔性分析反映出的問(wèn)題，積極進(jìn)行并購(gòu)后期理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)。在此過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，以創(chuàng)造好的環(huán)境與條件，更好的推進(jìn)理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)。本文創(chuàng)新之處在于以下四點(diǎn)：第一，首次提出以理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)應(yīng)對(duì)并購(gòu)后期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第二，首次建立理財(cái)系統(tǒng)柔性的衡量指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)柔性進(jìn)行客觀表征；第三，通過(guò)行業(yè)分析的方式，為并購(gòu)企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)柔性建設(shè)提供