大型水利施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略研究——以山東水利工程總公司為例.pdf

1、水利是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事，水利施工企業(yè)是我國(guó)水利建設(shè)中的主力軍。面對(duì)我國(guó)水利建設(shè)的市場(chǎng)化，脫離了地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)的眾多大型水利施工企業(yè)難以適應(yīng)，生存與發(fā)展的問(wèn)題成為水利施工企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?！斑m者生存，優(yōu)勝劣汰”，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和水利施工行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，大型水利施工企業(yè)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力是必然的選擇。大型水利施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)解決面臨的問(wèn)題，大型水利施工企業(yè)如何培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是本文探討的主題。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展，它對(duì)企業(yè)的管理實(shí)踐具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。本文在國(guó)內(nèi)外有關(guān)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的主要研究成果基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)大型水利施工企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，提出了我國(guó)大型水利施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建戰(zhàn)略模型。依據(jù)該模型，首先從水利施工行業(yè)環(huán)境和特點(diǎn)方面，分析了當(dāng)前大型水利施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題，指出提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)解決面臨的問(wèn)題具有重要意義；其次分析了有關(guān)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論，涉及核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、

3、基本特征和要素構(gòu)成等內(nèi)容，詳細(xì)討論了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法和培育過(guò)程；然后對(duì)大型水利施工企業(yè)的核心能力識(shí)別、獲取、整合，核心能力向核心競(jìng)爭(zhēng)力的外化，核心競(jìng)爭(zhēng)力的擴(kuò)散、保護(hù)和更新等有關(guān)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建過(guò)程進(jìn)行了細(xì)致的分析探討；同時(shí)，在這些探討中結(jié)合作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和案例分析，提出了大型水利施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的建議；最后以山東水利工程總公司為例，介紹了核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建戰(zhàn)略在大型水利施工企業(yè)中的具體應(yīng)用。 大型水利施工企業(yè)在核心

4、能力識(shí)別時(shí)可以有不同的方法，本文從便于實(shí)際操作的角度出發(fā)，并考慮施工行業(yè)的特殊性，提出了資質(zhì)分析法、市場(chǎng)需求分析法和企業(yè)素質(zhì)分析法等多種識(shí)別企業(yè)核心能力的方法。通過(guò)仔細(xì)分析，識(shí)別出企業(yè)核心能力和影響核心能力的關(guān)鍵因素，如技術(shù)、技能、人力資源、經(jīng)驗(yàn)等。這些核心能力和關(guān)鍵要素主要依靠企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和外部獲取兩種途徑得到，通過(guò)整合并借助于市場(chǎng)作用將大型水利施工企業(yè)的核心能力外化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，由此為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。結(jié)合水利施工行業(yè)的

5、特點(diǎn)，指出大型水利施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織能力和文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)核心能力的整合尤為重要。 在大型水利施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力管理過(guò)程中，提出了“靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理”的思想。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力只能為企業(yè)贏得暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要依據(jù)不斷變化的外部環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行更新，以動(dòng)態(tài)形成企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論在水利施工行業(yè)中的研究文獻(xiàn)或應(yīng)用實(shí)例非常少見(jiàn)，本文也只是對(duì)大型水利施工企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程