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1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,企業(yè)所面臨的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)如何在變化多端的現(xiàn)代社會(huì)中擁有自己的一席之地已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)急待解決的問(wèn)題。學(xué)習(xí)型組織理論作為最近出現(xiàn)的新型管理模式,已引起了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的極大興趣和重視。國(guó)內(nèi)外許多著名的大公司都在積極的向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)型,本文就是從理論到實(shí)踐對(duì)學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行了探索性研究,希望能夠?qū)ξ覈?guó)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)盡點(diǎn)滴之力。 本文首先對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論進(jìn)行了詳盡的闡述,然后通過(guò)對(duì)新
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