企業(yè)經(jīng)營者報酬決定的理論與實(shí)證研究.pdf

1、報酬激勵是企業(yè)經(jīng)營者努力工作的最直接、最原始的推動力，報酬機(jī)制的不合理將導(dǎo)致經(jīng)營者行為的異化和人才的流失，對企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制的研究已成為當(dāng)前研究的熱點(diǎn)問題之一。然而在眾多的相關(guān)研究中，專門針對經(jīng)營者報酬的決定問題的研究還比較少。本文把影響我國企業(yè)經(jīng)營者報酬的各種因素分為主導(dǎo)因素和調(diào)節(jié)因素，從理論上分別討論影響經(jīng)營者報酬的因素及其作用方式，并通過實(shí)證研究得出各種因素對我國企業(yè)經(jīng)營者報酬的影響，提出經(jīng)營者報酬制度改革的合理政策建議。

2、 我國企業(yè)經(jīng)營者報酬的影響因素可分為主導(dǎo)因素和調(diào)節(jié)因素。市場條件、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營者人力資本、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是主導(dǎo)因素，對經(jīng)營者報酬的確定起主導(dǎo)作用。企業(yè)決策過程的非正式制度因素、監(jiān)督機(jī)制、經(jīng)營者個人偏好和其他環(huán)境因素等等是確定報酬的調(diào)節(jié)性因素，是同類企業(yè)報酬存在差異的原因。在主導(dǎo)因素和調(diào)節(jié)因素的基礎(chǔ)上構(gòu)建報酬決定模型，并將權(quán)變思想運(yùn)用于對該模型的分析。 通過實(shí)證研究檢驗(yàn)主導(dǎo)因素。采用混合橫截面數(shù)據(jù)，將年份設(shè)為虛擬變