洋河集團“十一五”營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、南京航空航天大學(xué)碩士學(xué)位論文洋河集團“十一五”營銷戰(zhàn)略研究姓名：王鈺琳申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：曹錕生20060101洋河集團“十一五”營銷戰(zhàn)略研究4摘要進入新世紀以來，我國的白酒業(yè)在各種因素的影響下面臨著一場大調(diào)整、大轉(zhuǎn)變，各家白酒生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭格局也發(fā)生了巨大的變化。經(jīng)過世紀初五年的調(diào)整和發(fā)展后，老牌白酒生產(chǎn)企業(yè)洋河集團再次煥發(fā)青春，各項市場考核指標屢創(chuàng)新高。但面臨越加嚴酷的市場競爭形勢，如何抓住新時期的機遇，在

2、有效的營銷戰(zhàn)略指引下實施相應(yīng)的市場策略，來攫取更大的市場份額是洋河集團應(yīng)仔細考慮的問題。本文運用了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和市場營銷理論的框架，對我國白酒行業(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀做了詳盡的分析。經(jīng)過調(diào)研，采用了關(guān)鍵因素評價法對洋河集團的營銷狀況做了具體的評價，同時運用波特的競爭理論確定了洋河集團在白酒市場上的所處的競爭地位。最終通過SWOT方法的分析，給出了洋河集團的市場營銷戰(zhàn)略和相應(yīng)的市場策略。本文是泗陽“十一五”發(fā)展規(guī)劃課題的一個橫向課題，不僅