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1、分類號(hào)分類號(hào)密級(jí)UDC學(xué)校代碼學(xué)校代碼會(huì)計(jì)碩士研究生學(xué)位論文職工薪酬準(zhǔn)則的變遷對(duì)薪酬管理的影響研究——以ABC鋼鐵企業(yè)為例學(xué)院(部、所):學(xué)院(部、所):會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院專業(yè):業(yè):MPAcc姓名:名:張璇張璇導(dǎo)師:師:李旭李旭教授教授論文起止時(shí)間:2014年5月~2015年5月論文編號(hào)信息宋體小四加粗,1.5倍行距論文責(zé)任者相關(guān)信息仿宋體三號(hào)加粗論文起止時(shí)間宋體三號(hào)居中,年月可用阿拉伯?dāng)?shù)字培養(yǎng)單位按此大小居中論文類別華文新魏小二號(hào)居中摘
2、要I摘要在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展及深化的背景下,我國(guó)的職工薪酬準(zhǔn)則也隨之進(jìn)行了調(diào)整和改革,以便能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。與此同時(shí),準(zhǔn)則的發(fā)展也促進(jìn)著薪酬管理向規(guī)范化和實(shí)效性發(fā)展。利用職工薪酬準(zhǔn)則核算薪酬,最終會(huì)將企業(yè)的薪酬?duì)顩r反映在報(bào)表上,為了讓財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者看到企業(yè)良好的薪酬管理體系,這會(huì)促使企業(yè)去完善其薪酬管理。本文通過(guò)梳理我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變遷,著重研究職工薪酬準(zhǔn)則的發(fā)展以及其中蘊(yùn)含的會(huì)計(jì)管理理念的變遷,據(jù)此分析這些變化對(duì)企業(yè)
3、薪酬管理的影響。又在具體的案例中,對(duì)比分析ABC鋼鐵企業(yè)職工薪酬準(zhǔn)則(2006年首次頒布的職工薪酬準(zhǔn)則)實(shí)施前后的薪酬管理體系,加之以問(wèn)卷調(diào)查的方式了解員工對(duì)薪酬體系的看法和滿意程度,總結(jié)出該企業(yè)薪酬管理體系中的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,以修訂后的職工薪酬準(zhǔn)則框架和會(huì)計(jì)理念為指導(dǎo),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出改善措施,以此凸顯職工薪酬準(zhǔn)則對(duì)薪酬管理的指導(dǎo)性作用,也體現(xiàn)準(zhǔn)則的功能性作用。職工薪酬準(zhǔn)則的發(fā)展使得會(huì)計(jì)核算更合理,薪酬內(nèi)容更充實(shí),各種福利的確認(rèn)更
4、加明確細(xì)化,這些都表明了對(duì)企業(yè)薪酬管理的要求會(huì)越來(lái)越高。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在趨同于國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的同時(shí)也適應(yīng)著企業(yè)薪酬管理的發(fā)展。通過(guò)分析ABC鋼鐵企業(yè)在職工薪酬準(zhǔn)則實(shí)施前后員工薪酬的變化,結(jié)合對(duì)該企業(yè)的實(shí)際調(diào)查,得出ABC鋼鐵企業(yè)薪酬管理存在對(duì)員工薪酬的分析不全面、績(jī)效考核制度不規(guī)范、福利制度不科學(xué)、薪酬體系不公平等問(wèn)題。基于以上問(wèn)題,結(jié)合2014年修訂后的職工薪酬準(zhǔn)則框架和隱含的會(huì)計(jì)理念,對(duì)該企業(yè)的薪酬進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),具體從薪酬體系的原則、崗位分
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