中國(guó)銀行卡組織競(jìng)爭(zhēng)性規(guī)制研究.pdf

1、2004年6月2日、3日，零售額超過(guò)深圳零售總額的70％零售業(yè)企業(yè)聯(lián)合以“內(nèi)部系統(tǒng)維護(hù)”為名，拒絕刷卡兩天，“罷刷”商家矛頭直指中國(guó)銀聯(lián)，要求調(diào)低“刷卡”交易的手續(xù)費(fèi)。無(wú)獨(dú)有偶，2002年在美國(guó)也爆發(fā)了一場(chǎng)以沃爾瑪公司為代表的零售企業(yè)起訴Visa和Mastercard兩大信用卡組織收取了過(guò)高的借記卡交換費(fèi)的案件。與此同時(shí)，國(guó)際產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)界圍繞“刷卡”交易手續(xù)費(fèi)的研究蓬勃興起。 “刷卡”交易的完成依賴于銀行卡組織為收單行、發(fā)卡行、

2、特約商戶、消費(fèi)者提供的平臺(tái)。銀行卡組織不僅向收單行和發(fā)卡行收取接入費(fèi)用，而且制定發(fā)卡行向收單行支付的交換費(fèi)。交換費(fèi)占總接入費(fèi)用的絕大部分，其高低雖不影響總接入費(fèi)用，但對(duì)銀行卡市場(chǎng)的交易量和市場(chǎng)績(jī)效有重大影響。交換費(fèi)的制定是銀行卡組織與收單行、發(fā)卡行、特約商戶、消費(fèi)者等各方博弈的結(jié)果。在“銀商之爭(zhēng)"中的焦點(diǎn)也正是中國(guó)的銀行卡組織——中國(guó)銀聯(lián)，為了回答“銀行卡組織是否具有自然壟斷性?”，“如果引入銀行卡組織間的競(jìng)爭(zhēng)，將對(duì)銀行卡市場(chǎng)起到怎樣的

3、影響?”，“如何規(guī)制銀行組織的市場(chǎng)行為，促進(jìn)中國(guó)銀行卡市場(chǎng)的發(fā)展?”等問(wèn)題回答如何才能促進(jìn)中國(guó)銀行卡業(yè)的發(fā)展等問(wèn)題，本文做了如下研究：第一，研究了中國(guó)銀行卡市場(chǎng)上，收單行、發(fā)卡行、特約商戶、消費(fèi)者和銀聯(lián)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)行為和市場(chǎng)績(jī)效?？偨Y(jié)中國(guó)銀行卡市場(chǎng)不同于其他國(guó)家市場(chǎng)的特點(diǎn)。 第二，建立了壟斷銀行卡組織跨行交易費(fèi)用的序貫博弈模型，在此基礎(chǔ)上，從理論上研究如果再引入一個(gè)“中國(guó)銀聯(lián)”，分析銀行卡組織如何考慮競(jìng)爭(zhēng)策略和采取競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)，