企業(yè)轉型動因及路徑研究.pdf

1、本論文結合筆者主持研究的沈陽市重大軟科學項目《企業(yè)集團衰變機理及防范》和若干大中型企業(yè)咨詢項目，在對眾多企業(yè)考察調(diào)研的基礎上，從動因、路徑等幾個方面，較為全面、系統(tǒng)地研究了企業(yè)轉型理論的基本框架和研究范式，解決了企業(yè)轉型中的幾個主要核心問題，豐富了企業(yè)轉型理論體系，并為實踐提供了行之有效的理論指導。本文的研究工作包括：
　　本文歸納了企業(yè)轉型研究的相關理論，即企業(yè)外在成長理論、企業(yè)內(nèi)部成長理論等，這些理論從多個視角闡釋了企業(yè)競爭優(yōu)

2、勢的內(nèi)涵，為企業(yè)轉型動因研究提供了支持。本文歸納了闡述企業(yè)變革的企業(yè)危機理論、可持續(xù)成長理論、企業(yè)創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉換理論等，為企業(yè)轉型機理分析提供了支持。歸納了產(chǎn)業(yè)演進、產(chǎn)業(yè)生命周期等理論，為基于產(chǎn)業(yè)視角研究企業(yè)問題提供了支持。上述所歸納的理論為本文的研究提供了一個整體的理論支持體系。
　　本文在借鑒前人成果的基礎上，從內(nèi)生、外生角度重新界定了企業(yè)轉型的概念。本文在總結企業(yè)轉型動因機理的基礎上，對企業(yè)轉型重新進行分類，理清了對企業(yè)轉型

3、認識的脈絡。通過建立競爭優(yōu)勢優(yōu)化模型，借鑒優(yōu)化問題的一般性算法原理，闡述了企業(yè)轉型的動因機理及路徑方向。本文沿著“資源-能力-行業(yè)內(nèi)地位提升-產(chǎn)業(yè)定位”的邏輯線索，提出了面向過程的企業(yè)轉型研究范式，并進一步給出了企業(yè)轉型決策過程模型框架。
　　本文在優(yōu)勢分析的基礎上，通過區(qū)分提升競爭優(yōu)勢非轉型因素（一般性手段）和轉型因素，指出了促使企業(yè)轉型的內(nèi)生性和外生性因素。在此基礎上，本文建立了企業(yè)要素集成模型，從理論上揭示了企業(yè)轉型的動因。

4、本文在理清轉型動因的基礎上，對企業(yè)轉型決策分析做出了應用性描述。
　　本文分析了企業(yè)、行業(yè)在不同生命周期態(tài)勢下的特征表現(xiàn)，綜合企業(yè)的行業(yè)地位因素，基于企業(yè)轉型研究范式構建了立體的路徑選擇模型，從企業(yè)態(tài)勢維、產(chǎn)業(yè)態(tài)勢維、行業(yè)地位維等多維角度建立了路徑選擇框架模型。本文針對處于立體模型空間不同位置的企業(yè)，對其競爭優(yōu)勢提升及轉型路徑的選擇進行了研究。
　　本文選擇了沈陽副食集團進行實證研究。依據(jù)本文提出的研究范式及一系列分析框架，