“五礦發(fā)展”財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：一項(xiàng)案例研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)了巨大的變化?！斑m者生存，不適者淘汰”，為了使企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有更快更長遠(yuǎn)的發(fā)展，許多企業(yè)紛紛實(shí)施了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 五礦發(fā)展股份有限公司是中國五礦集團(tuán)控股的國有鋼鐵及原材料進(jìn)出口貿(mào)易公司，于1997年在上海證券交易所上市。近年來，五礦發(fā)展正在逐步由單純貿(mào)易商向以生產(chǎn)為依托的資源控制型綜合流通服務(wù)商轉(zhuǎn)型。 本文共分為前言和四章，各部分主要內(nèi)容如下： 前言部分說明了

2、本文的研究背景、研究問題和意義、創(chuàng)新及不足之處。 第一章：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)。本章首先對戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義進(jìn)行了闡述；然后回顧了戰(zhàn)略管理理論國內(nèi)外發(fā)展的歷程，得出戰(zhàn)略管理理論是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)；最后按照戰(zhàn)略管理理論得出了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的層次及過程。 第二章：五礦發(fā)展內(nèi)外部財(cái)務(wù)環(huán)境分析。本章首先對公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析；接著分析了五礦發(fā)展的內(nèi)部會(huì)計(jì)環(huán)境及內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境。通過本章可以了解五礦發(fā)展實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)

3、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部環(huán)境是什么。 第三章：五礦發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的制定與選擇。本章研究了五礦發(fā)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向何方，同時(shí)結(jié)合五礦發(fā)展的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)得出五礦發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。通過本章可以了解五礦發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向是什么。 第四章：五礦發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施與控制。本章研究了五礦發(fā)展實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)采取何種政策，并對如何進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制進(jìn)行了闡述。通過本章我們可以了解五礦發(fā)展今后的實(shí)業(yè)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將要采取的什么樣