2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、管理者在從事進(jìn)程型決策時,很難保持絕對理性,容易產(chǎn)生認(rèn)知偏差而陷入行為陷阱。在面臨先前決策的負(fù)面結(jié)果信息時,決策者仍然堅(jiān)持繼續(xù)投入資源,此現(xiàn)象即為承諾升級(escalation of commitment)。而員工的合理化建言行為(employee voice)是一種能夠促進(jìn)組織創(chuàng)新和改革的角色外行為。員工真誠的信息輸入有利于上層的管理者認(rèn)識問題和發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,做出正確的決策,更好地應(yīng)對動態(tài)經(jīng)營環(huán)境。因此,本文基于自我申辯和前景理論,提出了

2、一個有利于降低決策者承諾升級傾向的建言策略模型,包含建言信息類型、語義構(gòu)成、表達(dá)渠道等。同時提出,建言接收者的中庸思維將與建言策略發(fā)生交互作用。
  研究采用情境情景模擬實(shí)驗(yàn)與問卷結(jié)合的研究方法,共收集了384個有效樣本,隨機(jī)作為控制組和實(shí)驗(yàn)組。通過數(shù)據(jù)分析對研究假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn),得到結(jié)論:建言策略能夠顯著影響建言接收者的承諾升級傾向,相較之下,包含內(nèi)生歸因信息的建言、采用中性語義構(gòu)成的建言、在非公開場合表達(dá)的建言分別對建言接收者的

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