安徽萬(wàn)友漢堡包有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來(lái)，隨著人們生活節(jié)奏的加快和生活水平的提高，快餐業(yè)在我國(guó)得到了迅速發(fā)展。然而，目前國(guó)內(nèi)快餐業(yè)基本上是被洋品牌所壟斷，本土快餐企業(yè)無(wú)論是在規(guī)模、質(zhì)量、品牌上都無(wú)法與國(guó)外快餐企業(yè)相抗衡。如何制定正確的戰(zhàn)略，促進(jìn)我國(guó)本土快餐業(yè)的發(fā)展，是我國(guó)本土快餐企業(yè)目前急需解決的問題。安徽萬(wàn)友漢堡包有限公司是一家經(jīng)營(yíng)中式快餐為主的企業(yè)，本文希望通過對(duì)該公司的發(fā)展環(huán)境分析，并在總結(jié)該公司發(fā)展過程中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)基礎(chǔ)上，為該公司制定合適的戰(zhàn)略

2、，以促進(jìn)該公司的發(fā)展，并以此對(duì)我國(guó)快餐業(yè)中的本土企業(yè)提供決策、借鑒。 論文首先簡(jiǎn)要地介紹了戰(zhàn)略管理、“五力模型”理論、SWOT分析等基本理論，然后對(duì)萬(wàn)友漢堡包有限公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了簡(jiǎn)單回顧，并對(duì)該公司的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和微觀環(huán)境進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合SWOT分析，設(shè)計(jì)了該公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了相應(yīng)的保障措施。 據(jù)此制定該企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為：近期立足合肥，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模；中期搶占省內(nèi)市場(chǎng)；長(zhǎng)期向省外市場(chǎng)擴(kuò)張。通過