產業(yè)價值轉移驅動下企業(yè)價值動態(tài)演化分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、價值轉移是現代經濟的重要表現形式,一些傳統老牌企業(yè)在新的商業(yè)環(huán)境下,由于沒能及時有效的調整競爭戰(zhàn)略,在價值轉移面前喪失了自己的競爭優(yōu)勢,使得企業(yè)價值流出,價值轉移使企業(yè)規(guī)模和市場份額不再如以往那樣能提供獲利與價值保護能力,競爭優(yōu)勢獲取的方式發(fā)生了變化。在價值轉移面前,我國企業(yè)也同樣面臨著挑戰(zhàn),如果不能有效把握價值轉移規(guī)律,就掌握不了競爭的焦點,進而無法組織有競爭力的管理活動。價值轉移實際上是追求一種客戶價值、股東價值和企業(yè)價值的共贏,在

2、研究客戶的需求、為客戶創(chuàng)造價值的同時,也為自身贏得價值。 本文系統的對價值轉移和在其驅動下的公司價值動態(tài)演化進行了研究,在層次上分三個部分: 第一部分(文章的第一章到第二章)是在價值轉移這個層面上進行研究,涉及了價值轉移的概念、價值轉移在我國的表現、價值轉移的時代特征、價值轉移的規(guī)律性、影響價值轉移的因素分析、價值轉移的路徑以及價值轉移新規(guī)則對競爭戰(zhàn)略的要求。主要結論包括:(1)產業(yè)價值轉移引起產業(yè)價值的再分配使競爭優(yōu)勢

3、在不同企業(yè)間發(fā)生和轉移,并伴隨著產業(yè)價值鏈的戰(zhàn)略轉移。企業(yè)需要通過一系列的戰(zhàn)略變革來保持競爭優(yōu)勢。(2)價值轉移的周期變短并呈現出多層次性。價值轉移的多層次性、規(guī)律性和價值轉移的路徑在內在上是統一的。(3)價值鏈和價值網既是價值轉移的分析工具,也是價值轉移的現實載體。 第二部分是本文的主干部分,是文中的第三章到第五章。從價值轉移的理論分析工具著手,對價值轉移的載體-價值鏈和價值網進行了研究。并給出了價值轉移的勢能分析法。接著對價

4、值轉移的驅動因素做了系統的分析,還利用生命周期理論驗證了價值轉移的根本驅動因素。然后,通過分析研究企業(yè)競爭戰(zhàn)略與價值轉移的動態(tài)適應機制并綜合研究價值轉移的驅動因素和動力源泉,來找到產業(yè)價值轉移驅動下的企業(yè)價值動態(tài)演化的研究起點。然后在此基礎上,確立了價值轉移和企業(yè)競爭戰(zhàn)略的具體指標―市場價值和市值規(guī)模比。通過數學變換,推導出基于上述指標并帶有產業(yè)價值轉移信息的CAPM,定量的描述了帶有產業(yè)價值轉移信息的企業(yè)價值動態(tài)演化的估值模型。主要結

5、論有(1)價值鏈和價值網是價值轉移的現實載體。(2)價值轉移是一種能量形式,價值鏈或價值網的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)既是價值內因勢能最大的環(huán)節(jié)。(3)運用勢能分析法可以尋找價值鏈或價值網的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。(4)運用波特理論分析,得出了價值轉移的表象驅動因素、激發(fā)驅動因素和根本驅動因素。(5)通過生命周期理論證明了客戶需求是價值轉移的根本驅動因素,并解釋了價值網中的價值轉移動因。(6)運用企業(yè)生態(tài)學的理論,通過分析企業(yè)的適應性和演化,給出了企業(yè)價值的動態(tài)演化機

6、制。(7)運用數學推導,得出了帶有價值轉移信息的CAPM,該模型構建了聯系競爭戰(zhàn)略和價值轉移的資產定價模型。 第三部分是本文研究的總結部分,是文中的第六章和第七章。論述了價值轉移理論與我國企業(yè)競爭優(yōu)勢的關系并對全文做了總結與今后研究的展望。 本文研究的創(chuàng)新之處為四個方面:(1)解釋了價值轉移的動力源泉;(2)運用勢能分析法,得出了戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的理論分析方法(3)從企業(yè)生態(tài)學的角度解釋了企業(yè)價值的動態(tài)演化機制;(4)通過數學變

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