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文檔簡介
1、隨著社會經濟發(fā)展步伐的加快,現代企業(yè)對人力資源日加重視,人力資源管理也成了現代企業(yè)經營戰(zhàn)略的重要組成部分.錦州石油化工公司在1999年重組后,主要以工程技術服務、生產服務和石化下游產品加工制造等產業(yè)為主,在"十一五"期間生存和發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn),長期成長于計劃經濟體制下的中國國有企業(yè),在改革開放的20多年里對國有企業(yè)的分配、產權機制進行了改革,效益和實力有了相當的提高.但隨著全球經濟一體化進程的加快和知識經濟時代的到來,智力資本成為企業(yè)
2、的第一競爭要素,人力資源管理的重要性愈加凸顯.人力資源是企業(yè)最可寶貴的資源,人力資源是現代企業(yè)的核心資源之一,它在培育企業(yè)競爭優(yōu)勢中有著不可替的重要作用.本文從我國現代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理發(fā)展趨勢出發(fā),針對企業(yè)人力資源管理內外環(huán)境因素,深入分析錦州石化公司人力資源管理現狀和人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,對錦州石化公司人力資源管理問題進行了診斷,概括歸納出現存的主要問題.運用人力資源理論及相應方法,基于錦州石化公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,對公司的人力資源管理
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