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文檔簡介
1、本文運用員工培訓的基本理論，詳細介紹和分析了華天大酒店發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)外部環(huán)境、人力資源現(xiàn)狀和員工培訓現(xiàn)狀，對目前該酒店員工培訓中存在的問題進行了討論，揭示出員工培訓對酒店戰(zhàn)略缺乏足夠的支持、缺乏完善的培訓需求分析、培訓的執(zhí)行能力不足，影響了培訓效果，導致酒店員工培訓跟不上酒店連鎖經(jīng)營集團化方向和“世界一流酒店組織”發(fā)展需要。在此基礎上，應用系統(tǒng)培訓理論作為指導，從戰(zhàn)略的視角，提出了華天員工培訓的整體解決方案，包括制定培訓戰(zhàn)略、設計培訓實施
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