現(xiàn)代國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制問題研究——XYZ企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制案例分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在改革實(shí)踐中積極探索國有企業(yè)有效的管理制度和組織形式,為解決企業(yè)在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)機(jī)制下逐漸形成的弊端,增強(qiáng)企業(yè)活力,我國進(jìn)行了艱苦的努力。國有企業(yè)只有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,才能真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場主體。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理是商品經(jīng)濟(jì)條件下最基本的管理活動。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變,保障國有資產(chǎn)的安全、完整,除建立相應(yīng)的政策法規(guī)外,在我國國有企業(yè)建立一套切實(shí)有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制也是勢在必行的。但是各行各

2、業(yè)的國有企業(yè)在制定自己財(cái)務(wù)管理機(jī)制的進(jìn)程中,遇到了許多的問題,體現(xiàn)了舊的機(jī)制與新的機(jī)制的碰撞與沖突,只有解決好了機(jī)制轉(zhuǎn)變過程中的問題,才能使國有企業(yè)的改革順利進(jìn)行下去。 第一章主要探討建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的客觀必然性、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制的特點(diǎn)和作用;第二章探討現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制?,F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制包括動力機(jī)制、約束機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制;第三章主要針對XYZ國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行

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