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1、世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷第五次結(jié)構(gòu)性變革一一世界范圍內(nèi)的過(guò)度投資與生產(chǎn)能力過(guò)剩、商品極大的豐富、顛覆性技術(shù)革新不斷涌現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致全球采購(gòu)和貿(mào)易、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)崛起、買方市場(chǎng)主導(dǎo)一切、產(chǎn)業(yè)整合加速行業(yè)利潤(rùn)急劇下滑,轉(zhuǎn)型成為了全球商業(yè)在變革中的必然選擇,而電信業(yè)是其中最為典型的例子之一。因此研究我國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。 論文研究了電信業(yè)轉(zhuǎn)型背景和國(guó)外主要電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),分析了“綜合信息服務(wù)提供商”的內(nèi)涵和特征,提出了“
2、集腋成裘、打持久戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)型思想和“立足基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)根本,重點(diǎn)發(fā)展信息化服務(wù)”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位。固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸及信息內(nèi)容服務(wù)的需求要求我國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商必須樹(shù)立“共贏、競(jìng)和"的觀念,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共發(fā)展,避免“深度縱向一體化",業(yè)務(wù)接入平臺(tái)應(yīng)更開(kāi)放統(tǒng)一或引入第三方平臺(tái)。寬帶承載固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型方向,加大增值業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),擺脫等待“殺手級(jí)”應(yīng)用的誤區(qū);均衡寬帶發(fā)展和BT下載的矛盾,本文提出了運(yùn)營(yíng)商應(yīng)介入標(biāo)準(zhǔn)制定,施行包月等級(jí)制的計(jì)費(fèi)方式。
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