從網(wǎng)絡智能化看固網(wǎng)運營商轉(zhuǎn)型.pdf

1、網(wǎng)絡智能化以及網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型具有高投入、高風險、高產(chǎn)出、盈利周期長、涉及運營人員多等特點，其建設需要綜合考慮各個方面的因素，具有非常大的難度和挑戰(zhàn)性。研究網(wǎng)絡智能化為代表的固網(wǎng)轉(zhuǎn)型，對內(nèi)蒙古網(wǎng)通公司充分挖掘利用自身優(yōu)勢，增強核心競爭能力，提高贏利能力，具有較大的現(xiàn)實意義。 本論文從內(nèi)蒙古網(wǎng)通經(jīng)營現(xiàn)狀和競爭環(huán)境分析入手，運用SWOT分析法，分析了內(nèi)蒙古網(wǎng)通公司所處環(huán)境現(xiàn)狀，網(wǎng)絡智能化改造對內(nèi)蒙古網(wǎng)通實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必要性、網(wǎng)絡功能對智能化轉(zhuǎn)型

2、的要求、轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展對網(wǎng)絡智能化的推動、內(nèi)蒙古網(wǎng)通PSTN現(xiàn)狀以及網(wǎng)絡智能化改造要實現(xiàn)的目標。并據(jù)此網(wǎng)絡智能化改造對內(nèi)蒙古網(wǎng)通實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意義，對于研究網(wǎng)絡智能化的相關戰(zhàn)略戰(zhàn)術具有一定的借鑒意義。然后就如何結合拓展現(xiàn)有用戶，挖掘現(xiàn)有用戶資源，對現(xiàn)有用戶資源進行二次開發(fā)的問題上詳細論證了中國網(wǎng)通內(nèi)蒙古分公司丌展網(wǎng)絡智能化工程為為代表的網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型的具體步驟。最后結合上面的全面的、多角度的分析和論述，綜合分析中國網(wǎng)通內(nèi)蒙古分公司以建設網(wǎng)絡智能