日本企業(yè)研發(fā)模式的分析與評價.pdf

1、本文主要對日本企業(yè)的研發(fā)模式進行了多角度的研究、分析與評價，從中找出對我國企業(yè)研發(fā)活動的啟示。全文主要由九章內容構成。文章引言部分闡述了撰寫本文的緣由和相關背景，并簡要介紹了本文的研究目的、研究方法和分析框架。本文首先分引進改良和自主研發(fā)兩個時期介紹了日本企業(yè)研發(fā)模式的演進過程，重點對人員和經費兩個研發(fā)要素進行了多方面的分析，隨后詳盡地介紹和分析了日本企業(yè)的內部研發(fā)組織運作與外部網絡合作，并且對日本企業(yè)的研發(fā)國際化進行了全面的分析。針對

2、日本企業(yè)如何保護自己的研究成果，本文介紹了日本企業(yè)的專利戰(zhàn)略。本文還選擇東芝和索尼兩家公司案例進行了具體的分析，并且在上述內容的基礎上，對日本企業(yè)研發(fā)模式進行了評價，最后總結了日本企業(yè)研發(fā)模式對我國企業(yè)研發(fā)活動的五點啟示：政府要積極為企業(yè)自主研發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造良好的政策環(huán)境；注重企業(yè)自身的研發(fā)能力建設，并采取積極有效的研發(fā)模式；注重外部研發(fā)合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新的效率；企業(yè)自主研發(fā)與創(chuàng)新要以市場和消費者需求為導向；借鑒日本企業(yè)海外研發(fā)經驗，