中國(guó)近代民族企業(yè)應(yīng)變時(shí)局的策略研究——以抗戰(zhàn)勝利前的裕大華紡織企業(yè)集團(tuán)為例.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng),就必須在講究競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)性的同時(shí)講究競(jìng)爭(zhēng)的藝術(shù)性。在競(jìng)爭(zhēng)謀略中,應(yīng)變謀略是最難把握的,也是最為重要的。所謂應(yīng)變,使指主體針對(duì)生存環(huán)境的變化所做出的反應(yīng)。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的企業(yè)的應(yīng)變,則是指企業(yè)審時(shí)度勢(shì),對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化做出積極的反應(yīng)?,F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,沒(méi)有什么一成不變、普遍適用的最后的經(jīng)營(yíng)管理技巧,能夠積極地依照企業(yè)和市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境的變化而權(quán)變的管理,就是好的管理。即在管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變,靈活做出反應(yīng)。

2、中國(guó)近代民族企業(yè)是在帝國(guó)主義、封建主義的狹縫中成長(zhǎng)起來(lái)的。嚴(yán)酷的處境迫使民族企業(yè)的管理者們殫精竭慮,努力改善經(jīng)營(yíng)管理,講求經(jīng)營(yíng)謀略,調(diào)動(dòng)有利因素,以求在生存競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從而形成了民族企業(yè)精彩紛呈的應(yīng)變時(shí)局策略。 裕大華紡織企業(yè)集團(tuán)在近代中國(guó)的民族企業(yè)中屬于善于因循時(shí)局變化做出應(yīng)變反應(yīng)的典型,這也是它能夠脫穎而出、取得驕人業(yè)績(jī)的根本原因之一。本文嘗試依據(jù)比較翔實(shí)的歷史資料,對(duì)裕大華企業(yè)從創(chuàng)辦到抗戰(zhàn)勝利以后這段歷史過(guò)程中,不

3、斷根據(jù)復(fù)雜多變的時(shí)局特點(diǎn)采取的種種發(fā)展壯大企業(yè)的措施,進(jìn)而揭示中國(guó)近代民族企業(yè)整體的生存環(huán)境,以及在這種環(huán)境下所做的不懈努力,謳歌她們?cè)谝粋€(gè)風(fēng)云激蕩的變革時(shí)代、一個(gè)千險(xiǎn)萬(wàn)阻的追求自強(qiáng)、自富、自立的中國(guó)近代社會(huì)中,為了發(fā)展近代民族工業(yè)所展示的卓越智慧和取得的不朽功勛。 全文共分為五章,分別從不同的角度和視野,對(duì)裕大華企業(yè)的應(yīng)變策略和應(yīng)變措施作多維度的剖析。其中,第一章主要依據(jù)近代中國(guó)的政企關(guān)系特點(diǎn)進(jìn)行闡述,表述裕大華為代表的民族企

4、業(yè)在處理復(fù)雜的與政府、與政局關(guān)系時(shí)的艱辛不易與高超技巧;第二章主要是從純粹的企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的角度進(jìn)行重點(diǎn)地分析,反映一個(gè)企業(yè)以市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)為主,打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而取得成功資本的真正鑰匙;第三章把戰(zhàn)爭(zhēng)這個(gè)特殊的時(shí)期所呈現(xiàn)的特殊條件單列出來(lái)進(jìn)行研究,因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)伴隨著近代民族企業(yè)整個(gè)的發(fā)展過(guò)程,戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)了完全不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,具有很大的特殊性;第四章從社會(huì)的文化思潮、企業(yè)的天時(shí)地利、技術(shù)革新和企業(yè)文化角度作了統(tǒng)一的敘述,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)變遷中

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