森源天成公司財務(wù)戰(zhàn)略管理存在問題及設(shè)計(jì).pdf

1、財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。為了迎接經(jīng)濟(jì)全球化和中國企業(yè)走向世界所要面臨的新挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者不僅要抓好基礎(chǔ)的會計(jì)工作，更要在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中設(shè)計(jì)出一套適合本企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略，以便為企業(yè)的長期生存與發(fā)展做出全局性、整體性、長遠(yuǎn)性的規(guī)劃和策略。
　　本文通過回顧國內(nèi)外財務(wù)戰(zhàn)略管理有關(guān)文獻(xiàn)，整理財務(wù)戰(zhàn)略管理框架。采用定性和定量相結(jié)合的方法，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、財務(wù)學(xué)等有關(guān)理論體系作為研究基礎(chǔ)，經(jīng)過對北京森源天成商貿(mào)有限責(zé)任公司近

2、三年的經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r及財務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)證分析，針對財務(wù)管理中存在的實(shí)際問題，挖掘其根源所在，揭示其背后存在的共性。并針對現(xiàn)階段普遍存在于我國企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理中的眾多問題，給出了具體的解決措施。
　　通過對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的研究，可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)的實(shí)際情況，選擇企業(yè)的投資方向，確定融資渠道和方法，調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)經(jīng)營活動對資金的需要，以最佳的資金利用效果來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的健康發(fā)展，離不