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文檔簡介
1、財務戰(zhàn)略已成為每一個公司不可忽視環(huán)節(jié),公司理當根據內外情況選擇合適的財務戰(zhàn)略。本文主要采用案例分析的方法,以HY石化公司為研究對象,將對HY石化公司財務戰(zhàn)略相關問題進行探討。HY石化公司作為一家具有代表意義的民營企業(yè),連續(xù)11年躋身中國企業(yè)500強企業(yè)行列,成為石化行業(yè)佼佼者,其企業(yè)財務戰(zhàn)略值得我們去研究。然而,最近幾年HY石化公司發(fā)展同樣受到行業(yè)低迷的影響,完善自身財務戰(zhàn)略也是HY石化公司必須面對的問題。因此,在對國內外財務戰(zhàn)略理論有
2、一定認識的前提下,本文將考慮HY石化公司財務戰(zhàn)略現在的狀況,并深入解析HY石化公司財務戰(zhàn)略存在的問題及其對應的原因,最終探討出一條適合HY石化公司的財務戰(zhàn)略。
HY石化公司是大型民營企業(yè),在推進經濟發(fā)展、提高政府收入及就業(yè)方面做出了突出貢獻,但是民營企業(yè)目前現狀并不樂觀,究其原因,主要是由于很多民營企業(yè)沒有財務戰(zhàn)略意識,對于財務戰(zhàn)略影響企業(yè)資源有效配置缺乏了解。此外,即便民營企業(yè)制定了財務戰(zhàn)略,但其粗放的管理模式也可能導致執(zhí)行
3、不到位。因而,民營企業(yè)當前傳統(tǒng)的財務管理已經不能適應內憂外患的外部經濟環(huán)境,財務戰(zhàn)略將是企業(yè)應對危機、完成轉型不可缺少的音符。
在撰寫案例主體部分之前,本文闡述了企業(yè)財務戰(zhàn)略相關理論,以加深對財務戰(zhàn)略相關內容的進一步了解,也為后續(xù)論文的撰寫提供了理論支撐。文章的核心是對HY石化公司案例進行分析,主要采取發(fā)現問題、探尋原因、解決問題的思路。本文在介紹HY石化公司現行財務戰(zhàn)略的基礎上,分析了其現有模式中存在的問題與不足,并針對其在
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