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1、在西部地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中處于滯后地位的貴州,面臨著空前絕后的挑戰(zhàn)與機遇。企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,代表著地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的水平。貴州要發(fā)展,要搶抓大開發(fā)機遇,就得努力培育和鑄造大批的優(yōu)秀企業(yè)群體。企業(yè)的成功離不開富有激情和創(chuàng)業(yè)精神的經(jīng)營管理人才。培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍,是促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,是保持貴州經(jīng)濟有一個較長的快速增長期的迫切需要。 本文把人力資本理論作為理論鋪墊,闡述了人力資本理論的形成與發(fā)展及人力資本對我
2、國經(jīng)濟發(fā)展的影響,對關(guān)于人才的基本概念做了一定探討,從而對現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營管理人才含義及隊伍構(gòu)成進行了界定,然后分析了我省企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀。 本文對新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)中存在的問題進行了認真、系統(tǒng)、科學(xué)地分析與論證,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理人才成長的規(guī)律,提出了企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)。 作為核心,本文針對企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)中存在的問題,從思想觀念、政策環(huán)境、管理體制、
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