荊門石化供應(yīng)物流管理研究.pdf

1、物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)活動的起點，直接影響到企業(yè)的成本和利潤，是企業(yè)全面控制成本，提高效率，增強競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國外先進企業(yè)早己意識到供應(yīng)物流管理的重要性，他們利用先進的采購技術(shù)、科學(xué)的管理方法，給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟效益和利潤，而在國內(nèi)，對供應(yīng)物流管理的研究和實踐還很薄弱。多年來，荊門石化不重視供應(yīng)物流的管理，供應(yīng)部門也一直被視為企業(yè)的生產(chǎn)輔助部門，僅以保障企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)的物資供應(yīng)為主要目的，因此，在企業(yè)供應(yīng)物流方面存在著許多不不足之處

2、，給企業(yè)也造成了一定的損失。 本文以建立供應(yīng)物流管理信息系統(tǒng)、降低物資采購成本、加快物資流轉(zhuǎn)速度、節(jié)約流轉(zhuǎn)費用為目標(biāo)，對荊門石化現(xiàn)有物資供應(yīng)管理流程進行了分析和研究，從實際出發(fā)，為其制訂了一套切實可行的供應(yīng)物流管理模式，以期全面提升該企業(yè)物資供應(yīng)物流管理水平。 論文在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，采用管理工程的觀點和方法，對荊門石化現(xiàn)有的供應(yīng)管理工作進行了分析和研究，運用供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)與運作管理、管理信息系統(tǒng)等理論進行了定性和定量