勝利油田石化企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理模式研究.pdf

1、物流管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營價(jià)值鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，貫穿于石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和全過程。石化企業(yè)現(xiàn)存分散的物流管理模式，嚴(yán)重地制約了企業(yè)成本降低和管理效益的挖掘。石化行業(yè)作為重要的流程工業(yè)之一，具有典型的物流供應(yīng)鏈特點(diǎn)。如何將供應(yīng)鏈理論與物流管理相結(jié)合，實(shí)施供應(yīng)鏈物流管理模式成為勝利油田石化企業(yè)應(yīng)對市場競爭，提高核心競爭力亟需解決的課題。
　　 論文從我國石化企業(yè)物流管理現(xiàn)狀入手，以供應(yīng)鏈管理理論與物流管理理論為指導(dǎo)，對我國石化企業(yè)物流

2、管理模式展開研究。首先從理論上對供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流系統(tǒng)進(jìn)行了分析，研究了供應(yīng)鏈管理與物流管理的耦合關(guān)系，提出了供應(yīng)鏈物流管理模式的概念和實(shí)施要點(diǎn)。其次，論文在對我國石化企業(yè)的物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上提出了物流管理的戰(zhàn)略定位，并以此為指導(dǎo)，從采購管理、庫存管理和配送管理幾個(gè)方面構(gòu)建了適合于勝利油田石化企業(yè)物流特點(diǎn)的供應(yīng)鏈物流管理模式。再次，運(yùn)用模型分析方法，對石化企業(yè)的物流管理模式下的作業(yè)成本進(jìn)行分析，建立成本優(yōu)化模型和利潤優(yōu)