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文檔簡介
1、三鋼集團(tuán)公司經(jīng)過近50年的發(fā)展,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。市場營銷是企業(yè)生存和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,市場營銷是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作。為了提高企業(yè)的市場競爭能力,需要研究企業(yè)的營銷策略,并加以改進(jìn)和完善。 本文主要以菲利普·科特勒在《營銷管理》一書中提出的營銷管理理論為指導(dǎo),在分析、研究三鋼集團(tuán)公司所處的營銷環(huán)境以及公司市場營銷存在問題的基礎(chǔ)上,提出從四個方面完善三鋼集團(tuán)公司的市場營銷策略。 本文共分五章。第一章為導(dǎo)論,
2、簡要闡明研究三鋼集團(tuán)公司市場營銷策略的必要性,并對三鋼集團(tuán)公司基本情況作了簡介。第二章通過對鋼鐵行業(yè)以及福建區(qū)域市場的營銷環(huán)境因素進(jìn)行研究,分析了鋼鐵企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第三章對三鋼集團(tuán)公司市場營銷現(xiàn)狀進(jìn)行簡述,分析了三鋼集團(tuán)公司市場營銷的優(yōu)勢以及存在的問題。第四章是論文的核心部分,根據(jù)三鋼集團(tuán)公司市場營銷存在的問題以及市場調(diào)查的情況,進(jìn)行市場細(xì)分。在此基礎(chǔ)上,通過對營銷流程進(jìn)行重構(gòu)、對銷售區(qū)域進(jìn)行調(diào)整、對營銷渠道進(jìn)行重建以及改進(jìn)定價
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