我國中小商業(yè)銀行的發(fā)展策略研究.pdf

1、經(jīng)過10多年的發(fā)展，我國中小商業(yè)銀行已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行體系中一支富有活力的生力軍，但其發(fā)展也面臨一系列問題，如受歷史原因、機構(gòu)網(wǎng)點、市場信用等方面的限制，吸收存款的能力有限，在市場競爭中業(yè)務(wù)發(fā)展受到限制；等等。這些不利要素已嚴(yán)重威脅到其生存與將來的健康發(fā)展。要從根本上使中小商業(yè)銀行擺脫當(dāng)前的困境，就必須在政府的支持政策、中小商業(yè)銀行本身策略定位以及制度規(guī)范等方面進行系統(tǒng)性改革。 本文通過對我國中小商業(yè)銀行存在及發(fā)展現(xiàn)狀的描述，

2、分析了影響中小商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部要素和外部要素，得出了目前中小銀行在發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢，所面臨的機遇和威脅。在此基礎(chǔ)上，運用層次分析法，對我國中小銀行的外部戰(zhàn)略要素和內(nèi)部戰(zhàn)略要素進行了評價，得出在其發(fā)展過程中起到?jīng)Q定性作用的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素，并確定了要素的權(quán)重。然后，文章采用SWOT分析的方法，對中小銀行的發(fā)展戰(zhàn)略方案進行了評價，同時應(yīng)用QSPM評價方法對戰(zhàn)略備選方案進行了評估和排序，得出適合我國中小銀行發(fā)展的戰(zhàn)略備選方案。 文章最