山東宏信化工股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東宏信化工股份有限公司是全國生產重要有機化工原料的中外合資企業(yè)，擁有總資產8.8億元，總生產能力50萬噸，其中增塑劑生產能力25萬噸。經過幾十年的發(fā)展，已成為生產增塑劑、苯酐、不飽和聚酯樹脂、順酐四個系列近30個品種的大型化工企業(yè)集團，也是國內生產增塑劑的龍頭企業(yè)之一。公司是“國家重點高新技術企業(yè)”，“淄博市重點企業(yè)集團之一”。但是隨著公司戰(zhàn)略和管理水平的滯后，山東宏信的發(fā)展也面臨很多問題，如何應對市場經濟條件下的增塑劑產品的激烈競爭

2、，制定什么樣的競爭戰(zhàn)略，來提高增塑劑的市場占有率和利潤率，是擺在決策者面前的首要任務。 本文以現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為指導和依據，通過對山東宏信外部環(huán)境和內部環(huán)境的深入分析和研究，總結了外部環(huán)境帶來的機會和威脅，以及企業(yè)自身所處的優(yōu)勢和劣勢，并綜合運用了價值鏈理論、核心競爭力理論、SWOT矩陣理論，結合山東宏信的實際情況，對三種一般競爭戰(zhàn)略進行分析，指出了應采取成本領先戰(zhàn)略作為山東宏信競爭戰(zhàn)略的選擇，最后提出了公司要做好基礎管理、