基于人力資本特性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)中，如何激勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，使其經(jīng)營(yíng)管理行為與企業(yè)所有者(股東)的利益目標(biāo)相一致，是一個(gè)特別重要而有意義的研究課題。目前，國(guó)內(nèi)外基于企業(yè)家理論、委托一代理理論、管理激勵(lì)理論等多種理論，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了廣泛研究，但是在應(yīng)用這些理論進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的過(guò)程中，效果不盡如人意，主要原因在于我國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以及人們思想觀念的深刻影響，使得這些有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)理論和激勵(lì)機(jī)制難以真證發(fā)揮作用。 本文從人力資本

2、理論和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本及其特性這一獨(dú)特視角出發(fā)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題為研究主題。通過(guò)本文的研究，目的是要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本的特性，承認(rèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本價(jià)值，承認(rèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)和社會(huì)所做的貢獻(xiàn)，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行有效的激勵(lì)，以達(dá)到提高和增強(qiáng)企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)。 第一章，對(duì)產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題的背景及我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題的現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，突出我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制改革的必要性，進(jìn)而提出本文研究的主題

3、-基于人力資本特性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究。第二章，對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的相關(guān)理論一企業(yè)家理論、委托-代理理論、管理激勵(lì)理論進(jìn)行了述評(píng)，并引入人力資本理論。第三章，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者這一特殊而稀缺的人力資本特性進(jìn)行了剖析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)提供了理論依據(jù)。第四章，對(duì)美日等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制和我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析。第五章，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，提出了基于人力資本特性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)模型，并提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激

4、勵(lì)機(jī)制組合設(shè)計(jì)方案。第六章，對(duì)實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的管理支持系統(tǒng)進(jìn)行了分析。 本文主要有以下特色和創(chuàng)新之處：1.本文以人力資本理論為指導(dǎo)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本特性為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究，這是一種相對(duì)比較新的方法和視角。2.在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)上，本文對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本特性進(jìn)行了總結(jié)、歸納、分析和研究，為人們?nèi)嫔羁陶J(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本價(jià)值進(jìn)行了有益的探索。3.在對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上，