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1、近年來，我國(guó)家族企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。作為家族企業(yè)的領(lǐng)航人，家族企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著決定性作用，其行為選擇主宰著家族企業(yè)的命運(yùn)。因而對(duì)我國(guó)家族企業(yè)家行為的研究，對(duì)于家族企業(yè)的發(fā)展壯大具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 在Lewin行為模型的基礎(chǔ)上，本文從家族企業(yè)的特定環(huán)境來看待企業(yè)家行為，運(yùn)用了管理學(xué)和組織行為學(xué)的理論和分析方法，結(jié)合大量的調(diào)查數(shù)據(jù)和事例進(jìn)行比較研究，分析了影響我國(guó)家族企業(yè)家行為決策的兩大基
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