日照山海天城建集團(tuán)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)市場競爭不斷加劇，專業(yè)化程度越來越高，住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了同質(zhì)化趨勢，房地產(chǎn)市場已進(jìn)入市場化運(yùn)作時(shí)代，如何增強(qiáng)競爭能力、贏得競爭優(yōu)勢是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)思考的一個重要問題。而且，隨著我國加入WTO以及房地產(chǎn)市場的開放，吸引了眾多的海內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)爭相介入，市場競爭雪上加霜。面對競爭白熱化的現(xiàn)狀，我國的房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場并得到可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要形成企業(yè)的核心競爭力，走差異化的道路，適應(yīng)快速變遷的市場競爭環(huán)境，以

2、此應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的高層次競爭。 本文對日照山海天城建集團(tuán)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。作為在日照及其周邊地區(qū)最有影響力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，山海天城建集團(tuán)實(shí)施的差異化競爭戰(zhàn)略經(jīng)營實(shí)踐對于我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特別是中小城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展的具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。 本文運(yùn)用了制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略的有關(guān)理論，系統(tǒng)研究了日照山海天城建集團(tuán)的市場競爭戰(zhàn)略。在簡要介紹日照山海天城建集團(tuán)的發(fā)展歷程和經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST分析方法和資源

3、法分別對企業(yè)面臨的行業(yè)經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)資源能力進(jìn)行了詳細(xì)闡述，從而明確了企業(yè)在外部市場競爭中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及內(nèi)部擁有的優(yōu)勢和劣勢。隨后，本文綜合運(yùn)用SWOT分析法和波士頓矩陣分析法，提出了企業(yè)備選競爭戰(zhàn)略，即差異化的市場開發(fā)、市場滲透戰(zhàn)略。接著，本文從市場選擇、市場營銷、產(chǎn)品品質(zhì)、客戶服務(wù)等角度詳細(xì)論述了山海天城建集團(tuán)采取的差異化競爭戰(zhàn)略。論文最后一部分提出了山海天城建集團(tuán)實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略必須加強(qiáng)的支持措旌，即調(diào)整現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)