小型軟件開發(fā)的項(xiàng)目管理研究.pdf

1、在軟件開發(fā)的實(shí)際工作中，有大量規(guī)模較小的項(xiàng)目，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資系統(tǒng)等等。小軟件項(xiàng)目多由幾人承擔(dān)，有的甚至是個(gè)人單打獨(dú)斗。按傳統(tǒng)的“作坊式”開發(fā)，在項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量方面往往得不到保障。 小項(xiàng)目盡管不需要按照大型項(xiàng)目按部就班的實(shí)施，但關(guān)鍵的步驟卻不能缺少。根據(jù)小型軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)及其管理現(xiàn)狀分析，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出管理小型軟件開發(fā)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即成立項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)、選拔項(xiàng)目經(jīng)理、組建高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、選擇

2、適當(dāng)?shù)拈_發(fā)流程、遵循規(guī)范的項(xiàng)目管理流程、強(qiáng)化軟件需求管理和配置管理。 本文共分為五章。 第一章是緒論。包括研究背景和意義、研究思路、主要內(nèi)容和文章結(jié)構(gòu)。 第二章提出問題。通過對(duì)小型軟件開發(fā)過程存在的主要問題進(jìn)行闡述和分析，提出造成小型軟件開發(fā)項(xiàng)目失敗的根本原因是由于沒有規(guī)范的、科學(xué)的項(xiàng)目管理。 第三章是本文的理論基礎(chǔ)。分析軟件項(xiàng)目特點(diǎn)和軟件項(xiàng)目管理不同于其他工程項(xiàng)目的獨(dú)特性，介紹軟件工程和軟件項(xiàng)目管理的基

3、本原理和方法，以及衡量軟件開發(fā)項(xiàng)目成功的主要因素。為論文的研究打下理論基礎(chǔ)。 第四章是解決方案，即如何管理小型軟件項(xiàng)目。本章對(duì)常見的軟件開發(fā)模型、軟件團(tuán)隊(duì)模型、軟件項(xiàng)目管理過程模型進(jìn)行論述和比較，得出適合小型軟件開發(fā)的開發(fā)、組隊(duì)和管理模型。同時(shí)針對(duì)目前小型軟件開發(fā)的主要問題，強(qiáng)調(diào)需求管理是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，軟件配置管理是項(xiàng)目成功的保障。 第五章是案例分析，通過一個(gè)失敗的案例分析說明小型軟件開發(fā)項(xiàng)目需要規(guī)范的項(xiàng)目管理，通過一