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文檔簡介
1、低成本、短周期、高效率的軟件幾乎是每個軟件開發(fā)團隊的理想,以“能否以及如何實現(xiàn)軟件開發(fā)團隊的理想”為線索,探尋一套合理的需求管理模式以指導理想的實現(xiàn),為解決需求管理危機提供契機。軟件需求在整個開發(fā)環(huán)節(jié)中的地位是至關重要的。隨著軟件行業(yè)的不斷發(fā)展,軟件項目開發(fā)的復雜性不斷增加。軟件項目實踐過程中有大量的統(tǒng)計數(shù)字表明,許多軟件項目失敗,并不是軟件開發(fā)技術方面的問題,而是管理方面的問題造成的,而需求管理的不夠完善在諸多項目管理問題中尤為突出。
2、需求管理是當前軟件項目管理中相對薄弱的一個部分,也是現(xiàn)代化軟件項目管理中急需加強和提高的重要環(huán)節(jié)。在大量的軟件項目管理實踐中,需求管理或者完全欠缺,或者是僅僅停留在需求獲得和需求分析上。在整個軟件項目的生命周期過程中,即:項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾這五個主要的項目過程中,需求管理是一個系統(tǒng)化的、貫穿始終的過程。在軟件項目生命周期的各個階段,需求管理有不同的內(nèi)容和側(cè)重方面,實施過程中有相應的方法和技巧。就整個需求管理過程來看,達到
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