2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化和信息網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)一步加劇了企業(yè)環(huán)境的動態(tài)性、復(fù)雜性和不確定性,給企業(yè)帶來了前所未有的沖擊,特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,以及我國加入WTO后,國有企業(yè)的生存環(huán)境已發(fā)生巨大變化,原有體制下形成的大而全、低效率的運作方式已不適應(yīng)于市場競爭的要求,迫使企業(yè)進(jìn)行組織變革,建立新的組織體制和經(jīng)營機(jī)制。本文以華誼實業(yè)公司為研究對象,對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和組織運營模式進(jìn)行了研究。

2、>  首先本文對組織創(chuàng)新的國內(nèi)外相關(guān)理論進(jìn)行了綜述,并在此基礎(chǔ)上做出了本文的研究框架。其次,對華誼實業(yè)公司組織運營體系現(xiàn)狀作了分析,通過對其現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)運行狀況的研究,發(fā)現(xiàn)其組織結(jié)構(gòu)存在的問題,并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入剖析。接著,由于當(dāng)前企業(yè)所處環(huán)境、所擁有資源已發(fā)生重大變化,應(yīng)對現(xiàn)實情況重新進(jìn)行評估,本文從組織內(nèi)外兩方面分析了影響華誼實業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)再造的因素,并做出實施扭轉(zhuǎn)型經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇?;诮?jīng)營戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的要求,以及公司

3、規(guī)模、資源、文化特點,選擇事業(yè)部結(jié)構(gòu)作為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造的形式,提出總部管控模式及其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、事業(yè)部劃分及其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,然后對部門職能、崗位規(guī)范、關(guān)鍵運營流程等做了設(shè)計,并對組織運營體系改造前后的運行效率、運行成本作了比較。最后,研究了華誼實業(yè)公司組織運營體系的變革的實施措施和實施計劃。
  本文在組織結(jié)構(gòu)形式選擇上,充分考慮了公司經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)模、資源、文化等現(xiàn)實特點,提出實行事業(yè)部結(jié)構(gòu)的實用性方案。在組織結(jié)構(gòu)再造方案的

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