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文檔簡介
1、K公司作為國內(nèi)信息電子技術(shù)行業(yè)中的一家中大規(guī)模企業(yè),在經(jīng)歷了公司快速發(fā)展、產(chǎn)品門類增加的情況下,為了保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品響應(yīng)產(chǎn)品快速上市的戰(zhàn)略要求,K公司開始對(duì)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行再造。在這樣的背景下,筆者將所學(xué)的管理理論和專業(yè)知識(shí),參與和分析K企業(yè)的設(shè)計(jì)流程再造,亦期待能通過本文為類似的企業(yè)在設(shè)計(jì)流程再造方面提供一些有益的借鑒。本論文分為五個(gè)部分：第一章界定了論文的研究范圍、目標(biāo)以及論文寫作過程中的資料收集方法。第二章介紹了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的有關(guān)觀點(diǎn)、產(chǎn)品設(shè)
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