我國制造型企業(yè)的eHR系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf

1、全球化競爭加劇，技術(shù)迅猛發(fā)展，顧客對產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量要求不斷提高，人才爭奪戰(zhàn)日益激烈。人已成為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵因素，企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗，越來越多的企業(yè)開始重視人力資源開發(fā)與管理。中國繼日本和韓國之后，將會成為全世界制造業(yè)的基地，建立長期的企業(yè)核心競爭力是中國制造業(yè)面臨的一個重大課題。作為企業(yè)在全球化競爭中 贏得先機的人力資源管理部門，必須根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略擬訂完善的人力資源戰(zhàn)略，以協(xié)助企業(yè)重整過程中新流

2、程和組織設(shè)計能順利執(zhí)行，并通過人力資源的電子化為企業(yè)內(nèi)部員工提供高品質(zhì)、高效益的服務(wù)。 本文從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，研究如何制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源規(guī)劃。這一過程的有效性離不開完善的人力資源管理系統(tǒng)的支持，借助于eHR系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)實現(xiàn)事務(wù)性人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變。通過eHR系統(tǒng)可以比較容易地獲得所需的關(guān)于組織體系、薪酬福利成本、人力資源狀況等靜態(tài)數(shù)據(jù)，也可以方便地獲得各種變動信息來進(jìn)行趨

3、勢預(yù)測。在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)信息依據(jù)權(quán)限的共享，人力資源管理的日常業(yè)務(wù)在信息系統(tǒng)的協(xié)助下變得高效、快捷。 本論文通過對上海市日立電器有限公司人力資源管理的研究和分析，為該公司設(shè)計一個基于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的eHR系統(tǒng)平臺。為人力資源部提供一個高效、務(wù)實、快捷而穩(wěn)定的平臺，從而真正為企業(yè)提供全方位的eHR解決方案，優(yōu)化人力資源管理流程，提高工作效率，改善人力資源管理部門的服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)