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1、知識(shí)管理已經(jīng)成為管理學(xué)理論和企業(yè)界研究與實(shí)踐關(guān)注的焦點(diǎn),知識(shí)管理戰(zhàn)略研究在知識(shí)管理的研究中占有重要地位。它對(duì)于了解知識(shí)管理的全貌,澄清知識(shí)管理活動(dòng)發(fā)展的方向,避免知識(shí)資源低效率甚至無(wú)效率地運(yùn)用有著極其重要的作用。 本文首先對(duì)企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)和理論依據(jù)進(jìn)行了論述,然后以 Hansen,Nohria&Tierney所提出的知識(shí)管理戰(zhàn)略分類準(zhǔn)則作為標(biāo)準(zhǔn),使用涵蓋基本戰(zhàn)略屬性的知識(shí)管理戰(zhàn)略分類方法,將企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略劃分為兩個(gè)
2、基本戰(zhàn)略:編碼(codification)戰(zhàn)略和個(gè)人化(personalization)戰(zhàn)略。隨后,本文介紹了易于企業(yè)進(jìn)行分析和實(shí)施的知識(shí)管理戰(zhàn)略選擇與實(shí)施理論——HNT模型。 為了檢驗(yàn)HNT模型的實(shí)際效果,筆者采用問(wèn)卷收集數(shù)據(jù),利用交叉分析、Binary Logistic回歸分析和單因素方差分析對(duì)Hansen,Nohria&Tierney提出的HNT模型進(jìn)行了實(shí)證研究:檢驗(yàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行選擇及實(shí)施知識(shí)管理戰(zhàn)略的實(shí)際情況是否與HN
3、T模型提出的理論相一致;分析HNT模型提出的3個(gè)知識(shí)管理戰(zhàn)略選擇依據(jù)與企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略選擇的因果關(guān)系;選擇了理論上正確的知識(shí)管理戰(zhàn)略的企業(yè)是否能取得更好的知識(shí)管理績(jī)效。 從Rens Scheepers,Krishna Venkitachalam和Martin R.Gibbs對(duì)HNT模型的有效性檢驗(yàn)和本文基于HWT模型的企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略選擇及實(shí)施理論的實(shí)證研究結(jié)果可以看出,HNT模型在動(dòng)態(tài)性、知識(shí)管理戰(zhàn)略的選擇依據(jù)、企業(yè)“軟環(huán)境”
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