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文檔簡介
1、激勵是人力資源管理的核心。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,激勵有著廣泛的研究和應(yīng)用。但相對而言,行政組織激勵研究較少,在我國,稅務(wù)部門是一個很重要的政府部門,本文試圖以理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的方式,對江西省稅務(wù)行政組織中的激勵及其激勵機(jī)制的建立進(jìn)行探索。全文共分三個部分: 第一部分,主要介紹激勵、需要、強(qiáng)化、公平等基本概念,并說明本文的研究方法。這里介紹的幾個概念,對于激勵和激勵機(jī)制的研究是非常重要和必不可少的,首先界定這幾個關(guān)鍵概念,有利
2、于從理論上對本研究課題進(jìn)行鋪墊。激勵是一個實(shí)證性很強(qiáng)的課題,因此,方法論上,筆者采用了實(shí)證研究的方法,并與之相適應(yīng),具體采取了問卷調(diào)查和訪談法。 第二部分,通過問卷調(diào)查與訪談的方式,對稅務(wù)行政組織人員需要層次、激勵方式、激勵效果進(jìn)行調(diào)查,并得出調(diào)查結(jié)論。調(diào)查、訪談圍繞有關(guān)激勵的上述三個最重要方面展開,經(jīng)過統(tǒng)計整理,得出有關(guān)個體需要層次、組織激勵方式以及激勵效果的結(jié)論,為下文構(gòu)建激勵機(jī)制打下基礎(chǔ)。 第三部分,根據(jù)調(diào)查結(jié)論,
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