基于整合的國(guó)內(nèi)外制藥企業(yè)創(chuàng)新路徑研究.pdf

1、當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)全球化、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、加入WTO等大背景下，我國(guó)制藥行業(yè)正面臨歷史性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。醫(yī)藥制造業(yè)作為一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)其競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是靠技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新本身就富含整合特征，整合作為創(chuàng)新永恒的規(guī)律，也是當(dāng)前中外制藥企業(yè)在不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)呈現(xiàn)出的鮮明特征。 本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新概念及技術(shù)創(chuàng)新模式等理論作綜述，并深入探討整合的內(nèi)涵、資源載體和整合的方式等，從而對(duì)整合有一個(gè)系統(tǒng)的梳理。然后文章以此為立論依據(jù)，通過闡述制藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

2、的緊迫性，提出制藥企業(yè)必須整合內(nèi)外部資源提升技術(shù)創(chuàng)新模式。隨后本文選擇國(guó)內(nèi)外制藥企業(yè)為研究對(duì)象，重點(diǎn)研究其采用不同整合方式促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新模式演化提升的途徑，分析其中豐富的整合特征。并通過對(duì)國(guó)內(nèi)外典型案例的研究，總結(jié)出國(guó)內(nèi)外整合方式的異同為我國(guó)制藥行業(yè)，制藥企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。 從對(duì)國(guó)內(nèi)外制藥企業(yè)的分析中，我們可以獲知?dú)W美制藥企業(yè)是以自主研發(fā)為主，引進(jìn)為輔的整合特征，可以作為我國(guó)藥企發(fā)展的目標(biāo)和方向。然而當(dāng)前我國(guó)藥企自主研發(fā)