基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的領導力開發(fā).pdf

1、基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的領導力開發(fā)－飛利浦照明電子亞太區(qū)的個案研究LEADERSHIPCOMPETENCYDEVELOPMENTBASEDONSUSTAINABLEDEVELOPMENTOFENTERPRISE－RESEARCHOFPHILIPSLIGHTINGELECTRONICSASIAPACIFIC學校：上海交通大學學院：管理學院專業(yè)：工商管理（MBA）作者：張雷導師：陳德智學號：1051202072班級：Z0512022答辯日期：20

2、07年6月10日1第一章緒論1.1研究背景可持續(xù)發(fā)展是飛利浦公司核心戰(zhàn)略之一也是飛利浦實現“提高人們生活質量”企業(yè)目標的重要方面。飛利浦堅信企業(yè)只有與所處環(huán)境謀求良性互動和共同發(fā)展才能實現自身的可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展(SustainableDevelopment)是八十年代提出的一個新概念。１９８７年世界環(huán)境與發(fā)展委員會在《我們共同的未來》報告中第一次闡述了可持續(xù)發(fā)展的概念，是指既要滿足現代人的需求以不損害后代人滿足需求的能力。換句話說

3、，就是指經濟、社會、資源和環(huán)境保護協調發(fā)展，它們是一個密不可分的系統，既要達到發(fā)展經濟的目的，又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。對于一個企業(yè)來講，可持續(xù)發(fā)展更多的是強調企業(yè)的長期贏利性，同時在其生產經營過程中的對于節(jié)約資源和對環(huán)境的保護。據美國波士頓咨詢研究顯示：20世紀50年代《財富》雜志所列的世界500強，近一半在90年代的名單中消失；70年代的《財富》500強企

4、業(yè)，到90年代也有近13退出了榜單。中國大型企業(yè)的平均壽命只有7～8年，中小企業(yè)的平均壽命僅有2.9年；每年有近100萬家企業(yè)倒閉。因此企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題的急迫性和重要性也日益突出。但如何確保企業(yè)真正實現可持續(xù)發(fā)展，從人力資本的開發(fā)角度來看，需要依靠企業(yè)的領導者有很強的可持續(xù)發(fā)展意識或者說是具備基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展要求的領導能力。因為，領導者作為企業(yè)的決策或執(zhí)行的主體，而且在決策和執(zhí)行中往往有很大的主觀能動性和隨意性，企業(yè)隨著領導者的更替

5、而興衰的案例不勝枚舉，如何讓支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的領導力在企業(yè)中不斷延續(xù)，是企業(yè)人力資源開發(fā)管理面臨的一大新課題。飛利浦一直致力于社會的可持續(xù)發(fā)展在中國為實現和諧社會的目標發(fā)揮積極的作用。其中包括從1998年起在全國各地援建的17所希望小學(累計捐款785萬元)在2006年啟動的“飛利浦鄉(xiāng)村醫(yī)療計劃”成立“飛利浦愛心基金”幫助建設鄉(xiāng)村衛(wèi)生院(站)并資助鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓等。這些活動得到了社會各界的廣泛認可和好評飛利浦公司也連續(xù)兩年被光明日報授予了