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文檔簡(jiǎn)介
1、內(nèi)部控制是社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它是各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,對(duì)外滿足社會(huì)需求,以便實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的主要管理手段。近年來(lái),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和時(shí)代的變化催生了大批快速成長(zhǎng)的企業(yè),企業(yè)快速成長(zhǎng)的過(guò)程也是面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。傳統(tǒng)意義上的資金問(wèn)題、戰(zhàn)略問(wèn)題、投資問(wèn)題、管理問(wèn)題、人員問(wèn)題在這個(gè)特殊群體中表現(xiàn)的更加突出,增加了企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。本文研究的主要內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下快速成長(zhǎng)企業(yè)的內(nèi)部控制問(wèn)題,目的是在內(nèi)部控制理論研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從風(fēng)險(xiǎn)防范的
2、角度對(duì)快速成長(zhǎng)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討。
本文首先對(duì)相關(guān)理論作了簡(jiǎn)要論述,包括企業(yè)成長(zhǎng)理論、傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理論和風(fēng)險(xiǎn)管理框架體系下的內(nèi)部控制理論。這些理論構(gòu)成了文章的理論基礎(chǔ)。
其次本文研究了快速成長(zhǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)內(nèi)部控制的影響,通過(guò)研究快速成長(zhǎng)企業(yè)的特征,分析快速成長(zhǎng)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)?;诳焖俪砷L(zhǎng)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),分析快速成長(zhǎng)企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷。筆者在COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合快速成長(zhǎng)企業(yè)的特征,構(gòu)建了快速成長(zhǎng)企業(yè)
3、的內(nèi)部控制框架。另外筆者運(yùn)用案例分析的方法將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
最后文章總結(jié)了健全快速成長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)部控制、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究結(jié)果,企業(yè)高成長(zhǎng)必然伴隨著企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的快速成長(zhǎng)一定要考慮到同其他環(huán)節(jié)的匹配,比如企業(yè)自身的管理能力、良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的營(yíng)造、對(duì)可持續(xù)贏利性的重視,以及適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)等。企業(yè)發(fā)展要注意“創(chuàng)新力”與“控制力”的統(tǒng)一。本文作者通過(guò)分析快速成長(zhǎng)企業(yè)的特征和面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)完善的內(nèi)部控制流程是
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