成長型中小企業(yè)的內(nèi)部控制.pdf

1、本文主要通過案例分析的方法，將企業(yè)實踐中的內(nèi)部控制活動與內(nèi)部控制理論研究相結(jié)合，為推動加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供參考。
　　 文章從北京某化工公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在的問題入手，對該公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)做了必要的研究。首先分析了我國中小企業(yè)內(nèi)部控制的研究背景和研究意義。既在我國中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，企業(yè)內(nèi)部控制的缺失嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，并給企業(yè)的運(yùn)營帶來風(fēng)險。建立并完善

2、中小企業(yè)內(nèi)部控制制度已勢在必行。
　　 接下來對內(nèi)部控制的理論知識進(jìn)行了相應(yīng)的研究，以此做為北京某化工公司內(nèi)部控制制度設(shè)計及完善的理論基礎(chǔ)。近幾年我國在內(nèi)部控制理論研究上取得了一些比較顯著的進(jìn)展。有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制的政策法規(guī)相繼發(fā)布。隨著《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范-基本規(guī)范(試行)》等法律、法規(guī)的相繼出臺及2009年《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的正式施行，確立了我國企業(yè)建立和實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)框架。同時也分析了我國內(nèi)

3、部控制理論體系的局限性，在研究中存在重理論、輕實踐的傾向。尤其針對在國民經(jīng)濟(jì)主體中占重要地位的發(fā)展型中小企業(yè)的內(nèi)控制度方面的研究還為數(shù)不多。
　　 文中通過分析和研究北京某化工企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀及企業(yè)管理制度中存在的問題，預(yù)期建立健全科學(xué)的內(nèi)部控制體系給企業(yè)帶來的效益，對企業(yè)總體經(jīng)營管理上的影響。通過調(diào)查問卷的形式了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的內(nèi)部控制情況，并抓住其中的一些控制節(jié)點(diǎn)，揭示了企業(yè)在內(nèi)部控制活動中的薄弱環(huán)節(jié)與存在的潛在風(fēng)

4、險。對該公司內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行了剖析。從構(gòu)建中小企業(yè)內(nèi)部控制體系的基本要素出發(fā)，揭示了該企業(yè)內(nèi)部控制活動中存在的問題。最終提出了某化工公司內(nèi)部控制體系構(gòu)建的方案。
　　 文章通過我國中小企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的理論研究，探索內(nèi)部控制理論在我國中小企業(yè)的實際應(yīng)用，特別是在崗位間牽制、權(quán)力制衡、風(fēng)險控制以及信息管理等方面的創(chuàng)新，不僅對北京某化工公司規(guī)范公司內(nèi)部管理和規(guī)避風(fēng)險起到積極作用，將會為我國成長型中小企業(yè)構(gòu)建和實施企業(yè)內(nèi)部控