中國(guó)股份制商業(yè)銀行新一代核心系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題研究.pdf

1、本文遵循“先宏觀后微觀、自上而下”的研究思路，沿著銀行核心系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程展開(kāi)研究，所要解決的問(wèn)題是：在中國(guó)2006年底全面開(kāi)放金融業(yè)務(wù)，內(nèi)地股份制商業(yè)銀行面臨與強(qiáng)大的國(guó)際先進(jìn)同業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力的背景下，如何構(gòu)建一個(gè)和諧的新一代核心系統(tǒng)。 全文分為四個(gè)章節(jié)，第一章主要闡述銀行核心系統(tǒng)的定義及業(yè)界對(duì)核心系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)；第二章分析股份制商業(yè)銀行新一代核心系統(tǒng)的業(yè)務(wù)策略，依照波特競(jìng)爭(zhēng)力模型、金融功能觀點(diǎn)、巴塞爾新資本協(xié)議三個(gè)體系，從核心

2、業(yè)務(wù)緯度、功能與戰(zhàn)略調(diào)整緯度、相關(guān)利益者責(zé)任緯度進(jìn)行分析，研究國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀、與國(guó)際銀行業(yè)的差距與趨勢(shì)，從而歸納總結(jié)出新一代核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)策略；第三章分析股份制商業(yè)銀行新一代核心系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，從運(yùn)營(yíng)管理理論出發(fā)給出一般設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，再?gòu)你y行再造理論入手，分析流程再造與業(yè)務(wù)架構(gòu)的關(guān)系，研究業(yè)務(wù)策略與流程的匹配問(wèn)題，然后歸納總結(jié)出新一代核心系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)；第四章主要解決核心系統(tǒng)如何構(gòu)建問(wèn)題，從分析股份制商業(yè)銀行新一代核心系統(tǒng)的建設(shè)