我國公路項目施工階段總承包商風險的研究.pdf

1、公路工程項目建設投資大、工期長、規(guī)模大、技術(shù)復雜，具有單件性和風險大的特點。風險是影響公路工程項目建設成敗的一個重要因素，但風險管理往往是總承包商工程建設管理中的一個較薄弱的環(huán)節(jié)。本文就公路工程風險管理的理論和實踐問題做了初步探討，以期通過風險管理，為總承包商的項目建設科學決策提供依據(jù)。 本文以公路工程項目施工階段總承包商的風險辨識、風險量測、風險評價、風險應對和風險監(jiān)控為研究對象。在風險辨識中，將風險辨識結(jié)果匯總成公路工程項目

2、風險辨識清單，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)風險設計模糊范疇且有諸多因素共同決定的特點，運用模糊綜合量測評價法，計算出工程項目風險的嚴重程度，并運用概率組合對風險進行規(guī)劃，針對不同類型的風險采取不同的處理方法，闡述了公路工程項目風險監(jiān)控不同方法的應用要點。并結(jié)合本人工作實踐，運用本文所述的風險辨識、量測、評價及監(jiān)控等方法對青萊高速公路青馬段高速公路工程建設中的風險管理進行了實證分析，為總承包商明確了施工中的主要風險。該總承包商設立了風險管理部門、風險