國際工程項(xiàng)目承包商索賠風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和我國政府“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，我國對(duì)外承包工程取得了快速發(fā)展，承攬的大型國際工程項(xiàng)目越來越多。然而其中有些項(xiàng)目的收益并不理想，普遍存在不重視科學(xué)管理和決策、技術(shù)水平低等問題。由此可見，我國承包商想要真正占領(lǐng)國際工程市場還需要加強(qiáng)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，而合同和索賠管理是實(shí)現(xiàn)國際工程精細(xì)化管理的核心。對(duì)索賠風(fēng)險(xiǎn)的分析和辨識(shí)可以為承包商索賠管理提供重要依據(jù)，有效的避免爭端并通過必要的工程索賠維護(hù)自己的合法權(quán)益。
　

2、　 論文首先介紹了國際工程和索賠風(fēng)險(xiǎn)的概念和特點(diǎn)，分析了國內(nèi)外關(guān)于工程風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀，然后根據(jù)一般的風(fēng)險(xiǎn)管理步驟，詳細(xì)闡述了承包商索賠風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。在這個(gè)過程中，首先介紹了典型的國際工程索賠問題，然后總結(jié)并建立了國際工程項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)體系，并用基于層次分析法的模糊綜合評(píng)價(jià)法給出了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體方法和模型。最后依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)體系針對(duì)承包商主要索賠風(fēng)險(xiǎn)提出了一系列的應(yīng)對(duì)策略，并針對(duì)我國承包商存在地共性問