國際工程項目承包商索賠風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展和我國政府“走出去”戰(zhàn)略的實施，我國對外承包工程取得了快速發(fā)展，承攬的大型國際工程項目越來越多。然而其中有些項目的收益并不理想，普遍存在不重視科學(xué)管理和決策、技術(shù)水平低等問題。由此可見，我國承包商想要真正占領(lǐng)國際工程市場還需要加強項目的精細化管理，而合同和索賠管理是實現(xiàn)國際工程精細化管理的核心。對索賠風(fēng)險的分析和辨識可以為承包商索賠管理提供重要依據(jù)，有效的避免爭端并通過必要的工程索賠維護自己的合法權(quán)益。
　

2、　 論文首先介紹了國際工程和索賠風(fēng)險的概念和特點，分析了國內(nèi)外關(guān)于工程風(fēng)險管理的研究現(xiàn)狀，然后根據(jù)一般的風(fēng)險管理步驟，詳細闡述了承包商索賠風(fēng)險的風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對。在這個過程中，首先介紹了典型的國際工程索賠問題，然后總結(jié)并建立了國際工程項目索賠風(fēng)險識別指標(biāo)體系，并用基于層次分析法的模糊綜合評價法給出了風(fēng)險評價的具體方法和模型。最后依據(jù)風(fēng)險管理的知識體系針對承包商主要索賠風(fēng)險提出了一系列的應(yīng)對策略，并針對我國承包商存在地共性問