承包商索賠管理的幾點感悟

1、承包商索賠管理的幾點感悟承包商索賠管理的幾點感悟文范亦農劉艷洪承包商如何尋找索賠依據(jù)一是應當具備全面的綜合素質，充分了解工程招投標文件和自身條件，通過研究在施工過程中各方面、各環(huán)節(jié)相關的文件和往來文件以及法律法規(guī)，對事件存在的各種因素以靈敏的嗅覺與感覺尋找索賠機會，進行分析并確定是否符合索賠條件。二是通過對合同實施的跟蹤、分析、診斷，發(fā)現(xiàn)索賠機會；進行事件原因分析，成立索賠方案；進行事件影響分析，確定工期或費用損失的索賠數(shù)值；收集證據(jù)，

2、并且做到及時、準確地進行索賠報告。三是認真研究合同，了解合同約定的賠償范圍、條件和方法，嚴格按照有關規(guī)定進行合同管理，保證索賠能提供充分的依據(jù)、論據(jù)和數(shù)據(jù)。索賠的幾點原則是根據(jù)發(fā)生事件的不同角度，按不同標準，區(qū)分不同類型，采取不同的實施辦法進行索賠管理。二是熟悉相關法律和關聯(lián)文件，一切皆以證據(jù)做保證，明確方向，積極實施。要求索賠要以清晰的概念和單刀直入的方法闡述并報告發(fā)生的事實，規(guī)避與對方糾纏，直接要求索件無法判斷而沒有索賠。四是承包人

3、只注重提出索賠意向，不重視索賠過程中的時限和證據(jù)收集，未按合同要求區(qū)分階段性索賠和及時作出最終索賠報告或索賠無效。應注意幾個問題一是由于工程項目建設周期比較長，為完整、真實地反映索賠情況必須建立臺賬。二是索賠臺賬必須反映索賠事件發(fā)生的原因、影響程度與結果，索賠發(fā)生的時間，索賠意向提交的時間，索賠結束的時間，索賠申請的工期和金額，監(jiān)理工程師審核或業(yè)主審批的結果等內容。三是對合同工期內發(fā)生的每宗索賠事件均應及時登記。裝訂成規(guī)范完整的檔案資料