職業(yè)生涯高原的類型、影響因素及組織干預(yù)對(duì)策研究.pdf

1、成功的職業(yè)不僅僅能提供給員工一定的物質(zhì)報(bào)酬、歸屬感，更能滿足員工自我實(shí)現(xiàn)和成長(zhǎng)發(fā)展的需求。但是，由于組織或個(gè)人的原因會(huì)使員工的職業(yè)發(fā)展被迫在某一方面發(fā)生停滯，這種狀態(tài)通常被描述為職業(yè)生涯高原。 隨著外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)面臨著組織變革和機(jī)構(gòu)重組的壓力，為員工提供的職業(yè)發(fā)展路徑正發(fā)生變化，而員工本身對(duì)職業(yè)發(fā)展的期待、對(duì)職業(yè)成功的定義也悄然改變。在新的時(shí)代背景下，職業(yè)生涯高原現(xiàn)象以及對(duì)組織發(fā)展的影響逐漸凸顯。 國(guó)外對(duì)職業(yè)生

2、涯高原的研究始于20世紀(jì)70年代后期，而國(guó)內(nèi)學(xué)界和實(shí)務(wù)界對(duì)此現(xiàn)象的關(guān)注最近才剛剛開(kāi)始。雖然國(guó)外對(duì)職業(yè)生涯高原的研究已經(jīng)經(jīng)歷了一段比較長(zhǎng)的時(shí)間，但是還在存在內(nèi)涵過(guò)窄、缺乏過(guò)程研究、與許多重要的組織效果變量關(guān)系尚不明確等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題；本研究的研究視角細(xì)化到更深的層面，分別研究各個(gè)類型的職業(yè)生涯高原及其相互關(guān)系，從而在理論上豐富職業(yè)生涯高原內(nèi)涵，并解釋以往部分不明確的研究成果。 研究認(rèn)為，職業(yè)生涯高原具有一定的結(jié)構(gòu)，是各種類型的

3、高原綜合作用的結(jié)果。論文在以往研究的基礎(chǔ)上，以主觀感知為連接點(diǎn)，完善了職業(yè)生涯高原的分類。這種分類為研究提供了獨(dú)特的視角：提示我們不僅需要關(guān)注層級(jí)高原，還要關(guān)注內(nèi)容高原和中心化高原等不易顯化的高原，尤其關(guān)注內(nèi)化為員工感受的主觀職業(yè)生涯高原。通過(guò)分析各種類型高原的特征及其相互關(guān)系，進(jìn)一步明確了職業(yè)生涯高原的形成過(guò)程。 本研究還分別探討了層級(jí)高原、內(nèi)容高原、中心化高原和主觀職業(yè)生涯高原的影響因素，并以組織為視角，重點(diǎn)分析的是與組織有