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文檔簡介
1、供應鏈管理作為一種新型的競爭形式,已經得到國內外企業(yè)的高度認可,而供應商在供應鏈中的重要地位,使供應商管理得到了普遍重視,傳統(tǒng)的供應商管理已經嚴重束縛了供應鏈管理的發(fā)展.該文首先闡述了供應鏈管理的基本概念和理論,比較了傳統(tǒng)的與供應鏈管理中的供應商關系,在此基礎上,給出了對新型的供應商合作伙伴關系進行了探討;然后詳細分析了供應鏈管理中供應商選擇時應考慮的各種指標及其基本內容,建立了供應商綜合評價指標體系,并且運用了模糊層次分析來進行供應商
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