山東省農(nóng)村信用社品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東省農(nóng)村信用社作為一家在擁有50多年歷史中等規(guī)模金融機構，要想在激烈的競爭中立足腳跟，求得發(fā)展，闖出一條有特色、現(xiàn)代型金融企業(yè)發(fā)展新路，必須高度重視品牌戰(zhàn)略，不僅提供差異化產(chǎn)品和服務，更要注重企業(yè)品牌建設，打造特色品牌。應認真分析市場環(huán)境，結合自身特點，揚長避短，趨利避害，以實施品牌戰(zhàn)略為核心，借鑒現(xiàn)代銀行業(yè)最新的模式和理念，打造高水平的一流品牌銀行。 在品牌戰(zhàn)略中，山東省農(nóng)村信用社應突出抓好品牌競爭戰(zhàn)略定位、品牌傳播和品牌管

2、理三個環(huán)節(jié)，其中最關鍵的是要在細分目標客戶市場的基礎上，確立富有特色的品牌戰(zhàn)略并進行有效傳播。品牌戰(zhàn)略應始終圍繞企業(yè)的發(fā)展目標和市場定位，不能脫離金融產(chǎn)品和服務的持續(xù)創(chuàng)新，要做到塑造特色品牌與企業(yè)特色發(fā)展的相互融合。遵循農(nóng)村信用社“立足城鄉(xiāng)、服務三農(nóng)、服務中小企業(yè)、服務市民百姓”這一求異型市場定位，山東省農(nóng)村信用社應堅持走差異化、特色化品牌建設之路，并積極打造服務優(yōu)勢，開展產(chǎn)品創(chuàng)新，圍繞“農(nóng)村”、“社區(qū)”、“百姓”三個特色和“三農(nóng)”、“

3、中小企業(yè)”和“市民百姓”三個細分市場，確立獨具特色、具有鮮明個性的品牌定位。 山東省農(nóng)村信用社應在進一步塑造統(tǒng)一品牌形象的基礎上，整合多種于段，發(fā)掘潛在優(yōu)勢，加強客戶關系管理，全面加強品牌傳播與推廣。應成立品牌管理委員會，來組織實施專業(yè)化的品牌管理，以保持品牌建設的專業(yè)性、統(tǒng)一性和持續(xù)性。要加強品牌經(jīng)理隊伍建設，建立分級品牌管理機制，并積極嘗試采取“外線作戰(zhàn)”的策略，提高品牌建設的層次和水平，此外，還要樹立危機意識，加強品牌危機